Brug TWI til at fastholde standarder og sikre løbende forbedringer 

Nu har du chancen for at få et indblik i TWI (Training within Industries) og på få dage lære, hvordan TWI kan (og bør) kombineres med dit Lean arbejde. I lighed med vores øvrige kurser, så er metoden den samme: Vi bruger ikke PowerPoint, men byder dig inden for i et visuelt univers, hvor du ikke kommer til at kede dig, fordi vi konstant laver spændende og lærerige øvelser. Dette Lean kursus udbydes både som et åbent kursus og som et internt forløb.

TWI kurset er en naturlig efterfølger til vores Lean kursus: Lean Introduktion eller Toyota Kata. Få overblik over Lean Akademiets bæltestruktur i vores uddannelsesoversigt.

HVAD ER TWI?

TWI er en velafprøvet, hurtig og effektiv metode til både at fastholde standarder og skabe løbende forbedringer. I vores Lean tilgang kalder vi det typisk for standardiseret arbejde og Kaizen. Mange organisationer indfører standarder, som også forbedres, men udfordringen er: Hvordan sikrer vi, at standarderne følges og systematisk forbedres. En standard skal sikre den rette kvalitet til rette tid, så det er et vigtigt parameter i forhold til organisationens performance.

Løsningen er TWI, som er en af grundstenene i Toyota’s Produktionssystem. TWI kombineret med Toyota Kata er for os i den vestlige verden nok den bedste på, at få Lean til at virke i den virkelige verden.

MÅLGRUPPE

Kurset henvender sig til både service- og produktionsvirksomheder, som arbejder med Lean. Alle medarbejdere, der har et grundlæggende kendskab til Lean (for eksempel Lean Introduktion), kan deltage.

FORMÅL

Formålet med vores TWI-kursus er at klæde dig på, så du er i stand til at anvende TWI metoden i praksis, når du kommer hjem.

INDHOLD

På dette TWI kursus får du udover en forståelse for sammenhæng imellem TWI og Lean også en grundig introduktion til JobInstruktion, JobMetode og JobRelation.

Kurset er opbygget så du både får en teoretisk ballast med i høj grad prøver metoderne af i praksis. Du lærer at lave jobnedbrydning, at træne medarbejdere, at forbedre jobbet og ikke mindst at løse konflikter i organisationen. Alt sammen bygget op efter TWI 4-trinsmetoden.

Vi har indført TWI i praksis hos mange virksomheder, og vi er ikke bundet af en bestemt metode, vi bruger hele tiden den sunde fornuft og tilpasser systemerne efter virksomhedens størrelse og udfordring uden at gå på kompromis med kvaliteten.

Dag 1:

  • TWI historien og baggrund
  • TWI programmet
  • Rollerne
  • Lean og TWI
  • De 4 steps i TWI
  • TWI Jobinstruktion
  • Job nedbrydning i praksis
  • Job træning i praksis
  • Træningsplaner og kompetencematrix

Dag 2:

  • JobMetode og løbende forbedringer
  • Jobnedbrydning og spildopservationer
  • Jobforbedringer i praksis
  • Hvordan hænger det sammen med Kaizen og Kata
  • JobRelation – hvordan skaber vi gode relationer
  • Hvordan løser vi konflikter
  • Konfliktløsning i praksis efter 4-trinsmetoden

På uddannelsen lærer du teknikker til:

  • At alle nye bliver hurtigt og rigtig oplært til at udføre arbejdet i rigtig kvalitet, i rigtig takt, ved bedste metode i et godt arbejdsmiljø.
  • At alle på systematisk vis bliver oplært til at følge ”standard arbejdsinstruktioner” i hverdagen og kan komme med input til løbende at forbedre arbejdsinstruktioner/standarder
  • At arbejde ud fra TWI relationer, hvor der er fokus på den enkelte medarbejder, arbejdsglæde og løbende opfølgning, feedback og korrigering
  • At skabe sammenhæng imellem kompetenceoversigt og arbejdsinstruktioner
  • At tage godt imod nye medarbejder ud fra forskellige personligheder
  • At skabe motivation til nye opgaver og give konstruktiv feedback
  • At skabe forståelse for anvendelse af standarder

Desuden skabes der link til deltagernes hverdag gennem en hjemmeopgave imellem de 2 kursus dage, hvor du skal arbejde med elementer fra træningen på dag 1.

Projektledelse på 3 dage
    • TWI Basic - Vejle

    • Start 30-10-2018 - 2 dage
      Pris: 6.900,- (eskl. moms)
      Mødedage:
      Tir 30/10-2018, Ons 31/10-2018