Styrk din Bæredygtighedsindsats med Lean
Står du over for udfordringer med at gøre bæredygtighed til en naturlig del...
#road-maps
Roadmaps skaber retning for Lean-arbejdet og forbedringsrejsen
Roadmaps i Lean
Et roadmap er en visuel plan, der viser de vigtigste skridt i en forbedrings- eller transformationsrejse. I Lean bruges roadmaps til at skabe overblik over, hvordan man bevæger sig fra nuværende tilstand til ønsket fremtidig tilstand.
De gør det tydeligt for alle, hvilke initiativer der skal gennemføres, i hvilken rækkefølge og med hvilket formål.
Fra overblik til handling
Et konkret eksempel kan være et Lean roadmap for et år, hvor organisationen starter med at træne ledere i daglige tavlemøder, derefter indfører standardiseret arbejde og senere arbejder med mere avancerede værktøjer som Hoshin Kanri eller Kata.
Roadmappet fungerer som en fælles retning, der hjælper organisationen med at prioritere og fastholde fokus, samtidig med at der skabes fleksibilitet til at justere undervejs
FAQ/Ofte stillede spørgsmål
Hvad er et roadmap i Lean?
Et roadmap er en visuel plan, der viser vejen fra organisationens nuværende tilstand til en ønsket fremtidig tilstand. Det skaber overblik over de vigtigste initiativer, milepæle og prioriteringer i forbedringsarbejdet.
Hvad bruges et Lean roadmap til?
Et Lean roadmap bruges til at skabe en fælles retning og strukturere forbedringsarbejdet over tid. Det gør det tydeligt, hvilke initiativer der skal gennemføres, i hvilken rækkefølge og med hvilket formål.
Hvad bør et roadmap indeholde?
Et roadmap bør typisk indeholde mål, prioriterede initiativer, milepæle, ansvar og en overordnet tidsplan. Indholdet skal skabe tilstrækkelig retning til at koordinere indsatsen uden at gøre planen unødigt detaljeret.
Hvordan laver man et Lean roadmap?
Man starter med at beskrive den nuværende og den ønskede fremtidige tilstand. Derefter identificeres og prioriteres de initiativer, der skal bringe organisationen fremad, og de placeres i en logisk rækkefølge med relevante milepæle.
Skal et roadmap følges præcist?
Nej. Et roadmap skal skabe retning, men samtidig kunne tilpasses, når organisationen får ny viden eller forudsætningerne ændrer sig. Løbende opfølgning gør det muligt at justere initiativer og prioriteringer uden at miste det overordnede mål.
Bliv inspireret
Lean I praksis
Her finder du en samling af artikler og cases, der på forskellig vis relaterer sig til dette tag og arbejdet med Lean, løbende forbedringer og udvikling af organisationer.
