CSSC certificeret uddannelse - 24 dage

Lean Six Sigma Black Belt

Tag skridtet mod en succesfuld forandringsrejse, hvor Lean implementering og Six Sigma-specialisering smelter sammen.

Vores kursusdeltagere giver os 5 af 5 stjerner

Lean Akademiet - Lean Six Sigma Black Belt (uddannelse - 22 dage)

Lean Six Sigma Black Belt 24 Dage | 75.800 DKK

Bliv specialisten, som formår at lede en succesfuld Lean Six Sigma implementering og sikre sammenhængskraft i både Lean og Six Sigma arbejdet på tværs af organisationen.

Praktiske oplysninger

Hent kursusbeskrivelse

Indhold Bliv den kompetente Lean Six Sigma processpecialist, der arbejder på tværs af organisationen

Denne uddannelse er til dig, som ønsker at blive fuldt specialiseret indenfor både Lean og Six Sigma. Vores tese er, at for at lave rigtig god Lean, skal vi udbygge det med Six Sigma. Uddannelsen er en nem pakkeløsning, som kombinerer tre fulde Lean og Six Sigma bælteuddannelser, der gør dig i stand til succesfuldt at kunne lede en fuld Lean Six Sigma udrulning. Uanset om du ønsker at mestre Lean-ledelse & kultur eller blive en Six Sigma-specialist, der driver tværorganisatoriske projekter støttet af datadrevne indsigter, dækker vores pakke alle aspekter for at forme din vej mod succes.

Fra kendskab til kundskab
På denne uddannelse føres du først igennem de grundlæggende Lean principper og værktøjer. Fokusområder inkluderer værdistrømsanalyse, tavlemøder (Kaizen-tavler), og den praktiske overgang fra Lean teori til praksis. Projektledelse indgår som en central del, hvor deltageren trænes i Lean-metodik gennem opbygning af et eget projekt. Vi dykker ned i forandringsledelse og vigtigheden af ledelsesværktøjer for vellykkede organisatoriske forandringer.

For at styrke Lean med en databaseret tilgang integrerer vi Six Sigma. Dette giver dig en solid forståelse af processens performance og variation, som nøgle til at kunne levere resultater, der matcher kundens forventninger. Uddannelsen er praktisk orienteret, hvor vi arbejder med værktøjer og håndgribelige øvelser, så du kan implementere dine nye færdigheder med det samme. I løbet af uddannelsen arbejder du intensivt med Six Sigma Statistik, Hypotesetest, Regression, Statistisk Proceskontrol og Kontrolplaner og anvender disse værktøjer aktivt i deres egne projekter, hvilket resulterer i målbare resultater.

Forbedringsarbejde på tværs af organisationen
I den afsluttende fase af uddannelsen rettes fokus mod at forme kompetente Lean Six Sigma specialister, der formår at skabe momentum og implementere forbedringer på tværs af organisationen. Herunder indgår Policy Deployment (målnedbrydning), hvor du udvikler evnen til at etablere et mål-hierarki i egen organisation og initierer målbare forbedringer. Der lægges også vægt på at styrke forbedringskulturen gennem Toyota Kata, hvor du lærer at coache medarbejdere på en videnskabelig og struktureret måde, hvilket løfter kvaliteten af forbedringsarbejdet til nye højder. Heri indgår også tavlestruktur som en central del, hvor evnen til visuel styring opbygges på flere niveauer, så at alle initiativer bidrager til én fælles retning. Samtidig adresserer vi et Ledelsessystem, der sikrer vedvarende fokus.

Det overordnede mål er at bringe dig op på et højere strategisk niveau, hvor du opnår forståelse for at anvende din specialiserede viden i organisationen. Alt dette suppleres med de tunge Six Sigma værktøjer, som kun specialistens værktøjskasse rummer, herunder fuld DMAIC-forståelse, QFD og DOE. Det betyder, at du både evner at arbejde med spild og variationskontrol, men særligt også evner at være den person, andre kan søge teoretisk råd og vejledning hos.

Er denne uddannelse noget for dig?
Lean Six Sigma Black Belt uddannelsen er skræddersyet til dig, der ønsker at udvikle dine færdigheder fra kendskab til ekspertise inden for procesforbedring og datadrevet analyse. Uanset om du brænder for at lede forbedringsprojekter, ønsker at være specialist inden for Six Sigma, eller ønsker at bygge bro mellem Lean og datadrevet analyse, er denne uddannelse skabt til dig.

Er du klar til at tilmelde dig? Så kan du gøre det her

Tilmeld uddannelse

Uddannelsesforløb

Denne uddannelse gør dig til specialisten inden for Lean og Six Sigma. Du vil kunne lede en succesfuld Lean Six Sigma implementering og skabe momentum og ejerskab i forbedringsarbejdet. Samtidigt forstår du at understøtte dit arbejde med data, og du vil blive den andre vil kunne søge råd og sparring hos.

Denne uddannelsespakke inkluderer modulerne: Lean Yellow Belt, Six Sigma Yellow Belt, Lean Green Belt, Six Sigma Green Belt, Lean Black Belt og Six Sigma Black Belt. Disse udgør til sammen Lean Six Sigma Black Belt uddannelsen - 22 dage + en endelig eksamensdato, som fastsættes under uddannelsesforløbet.

Lean

Lean Yellow Belt

Introduktion til Lean

Indflyvning med historien bag Lean, og forståelse for de 5 Lean principper, som er grundstenene i arbejdet med Lean. Lean principperne udfoldes grundigt gennem øvelser og cases.
Gennemgang af de 8 typer af spild og potentialet i at fjerne spild i sine arbejdsprocesser.
Introduktion og overblik over udvalgte Lean værktøjer og teknikker, blandt andre: 5S, VSA, Poka Yoke, Standard Work, Kanban, Kaizen tavlemødet.
Fokus på kunden og kundens forventninger, samt målstyring.
Udfordringer i forbindelse med implementeringen af Lean, og vigtigheden af at kunne visualisere og strukturere Lean forbedringsarbejdet.

Praktiske øvelser og cases

Små øvelser i relation til Lean værktøjerne, der giver indblik i, hvorfor værktøjerne kan være relevante at anvende i egen virksomhed, samt hvordan de kan introducere værktøjerne til virksomheden.
Casearbejde, hvor du lærer at arbejde med en Værdistrømsanalyse (VSA), herunder kortlægning af nu-billedet, med fokus på kunden (den gyldne trekant), spild og efterfølgende prioritering af forbedringsforslag.
Dette afsluttes med at du/I arbejder med fremtidsbilledet og Lean designprincipperne.
Interaktiv afholdelse af et tavlemøde.

Uddannelsesbevis

Lean Green Belt

Lean introduktion til Lean Pilot

Introduktion til arbejdet med et Lean Projekt. Herunder udvælgelsen og afgrænsningen af projekt i egen virksomhed. Du præsenteres for kommunikationsværktøjer (PIR), som giver opmærksomhed til projektet, og arbejder med den Brændende Platform og Vision.
Målstyring – forståelsen for, hvordan du sætter SMART mål, og hvorfor det er vigtigt for dit Lean arbejde at målene er ’smarte’.
Introduktion til Interessentanalyse (Stakeholder) og forståelsen for, hvor vigtigt det er at kende de involverede parter, og hvordan du kommunikerer og håndterer deres rolle i projektet.
Grundlæggende forståelse for Værdistrømsanalysen (VSA) som analysemetode, og hvordan den danner grundlag for eget projektarbejde.
VSA - AS-IS kortlægning af egne processer med fokus på spildjagt, dataindsamling og forbedringspotentiale.
VSA – TO-BE kortlægning af fremtidige processer. Fokus ligges på udvælgelsen af relevante Lean værktøjer og brugen af Design principper.
Introduktion og forståelse for forskellige værktøjer, som kan anvendes til Problemanalyse. Herunder A3 problemanalyse, fiskebensanalyse, pareto etc.
Gab-analyse og prioritering af mindre aktiviteter og projekter, som skal føre Lean projektet fra AS-IS til TO-BE billedet. Her arbejdes blandt andet med en implementeringsplan.
Fastholdelsen af Lean og fokus på Kaizen – løbende forbedringer. En uddybelse af tavlemødet og forskellige former for tavler.
Forståelse for, hvor vigtig en rolle forandringsledelse spiller i dit Lean arbejde. Du introduceres til forskellige ledelsesmetoder, blandt andre: ADKAR, adfærdsprofiler, sammensætningen af ’det gode team’ og situationsbestemt ledelse.

Projektarbejde og øvelser

Undervejs i modulet præsenteres du for små praktiske øvelser, der er med til at gøre teorierne og metoderne relaterbare til egen hverdag. Heriblandt målstyringsøvelser og kommunikationsøvelser i form af en elevatortale (PIR).
Du vil allerede fra første undervisningsdag påbegynde arbejdet med dit eget Lean projekt. Vi udlever brown-paper, post-its etc. til kortlægning af dit projekt, og står klar til at vejlede, coache og hjælpe dig under hele uddannelsen. Projektet medbringes på de forskellige undervisningsmoduler, hvor du arbejder videre med projektet i takt med vi bringer flere værktøjer i spil.
Du skal forvente at der mellem undervisnings dagene vil være hjemmearbejde på projektet. Det kan blandt andet indebære dataindsamling og/eller workshops for dine kolleger.

Eksamen

Lean Black Belt

Performance Management

Det første modul på Lean Black Belt styrker forståelsen for, hvordan strategisk nedbrydning og målstyring anvendes i en Lean virksomhed. Gennem Hoshin Kanri introduceres en metode, der sikrer, at organisationens strategi forankres på alle niveauer – fra ledelse til shopfloor.
Vi fokuserer på at skabe sammenhæng mellem overordnede mål og daglige aktiviteter gennem en struktureret nedbrydningsproces. Du lærer også om proceslandskabet, der giver et overblik over kerne- og støtteprocesser og skaber et fælles grundlag for tværgående samarbejde.
Hoshin Kanri og proceslandskabet kobles til et performance management-system, hvor målstyring og opfølgning er centralt. Du lærer, hvordan sådanne systemer kan støtte strategieksekvering, løbende forbedring og skabe gennemsigtighed.

Problemløsning

Dette modul handler om problemløsning ved afvigelser i et Lean performance management system. Fokus er på at identificere, analysere og håndtere afvigelser systematisk og effektivt, hvilket er en vigtig kompetence i Lean organisationer.
Lean performance management skaber gennemsigtighed i performance, støtter løbende forbedringer og sikrer, at organisationen når sine strategiske mål. Afvigelser opstår altid, og det er vigtigt hurtigt og metodisk at reagere for at bevare flow, kvalitet og kundefokus.
Modulet introducerer forskellige problemløsningsmetoder som Fiskeben, 5xWhy og A3, tilpasset problemets kompleksitet. Hele processen fra identifikation til implementering af løsninger gennemgås med fokus på systematik, læring og varig forbedring.

Løbende forbedringer

Modulet fokuserer på, hvordan organisationer kan opbygge en struktureret tilgang til forbedringsarbejde, der både engagerer medarbejdere og understøtter strategiske mål med begreberne Kaizen, Kaizen event og Toyota Kata som omdrejningspunkt.
Modulet lægger vægt på både de praktiske metoder og det kulturelle fundament, der kræves for at lykkes med løbende forbedringer. Der sættes fokus på, hvordan ledere og medarbejdere i fællesskab kan skabe en forbedringskultur, hvor det er naturligt at udfordre status quo og arbejde mod bedre resultater – trin for trin.

Fastholdelse og forankring

Det sidste modul sætter fokus på lederens rolle og adfærd i en Lean-virksomhed. Den grundlæggende forståelse af, at ledelse i en Lean-kontekst ikke alene handler om at sætte retning og følge op på resultater, men i høj grad om aktivt at understøtte og udvikle de processer og mennesker, der skaber værdi for kunden.
De tre første moduler bindes sammen og vi introducerer begrebet ”Leder Standard Arbejde” som en struktureret tilgang til, hvordan ledere kan skabe stabilitet, understøtte forbedringer og sikre daglig drift gennem synlig og systematisk adfærd.
Modulet introducerer konkrete Lean-værktøjer som Standard arbejde, T-kort, Proceskonfirmering og Gemba, som alle understøtter en mere nærværende, datadrevet og udviklingsorienteret ledelsespraksis.

Workshops, casearbejde og hjemmeopgaver

Undervejs i modulet præsenteres du for små praktiske øvelser, spil og cases, der er med til at give forståelse for, hvordan teorierne og metoderne fungerer i praksis.
Elementerne skal give forståelse og inspiration til, hvordan du som hjemmearbejde omsætter teorien til projekt i egen virksomhed. Dit output præsenterer du ved en mundtlig eksamen.

Eksamen

Six Sigma

Six Sigma Yellow Belt

Introduktion til Six Sigma

Grundig indflyvning til, hvad Six Sigma er, og en forståelse for baggrunden for Six Sigma som en databaseret metode til optimering og effektivisering. I forlængelse heraf introduceres du grundigt til Six Sigmas grundstruktur.
Præsentation af Six Sigma som projektarbejde og rollerne i arbejdet med Six Sigma med særlig fokus på DMAIC-strukturen som tilgang til projektarbejdet.
Gennemgang af udvalgte Six Sigma værktøjer, blandt andre: SIPOC, project-charter, FMEA.
Introduktion til Six Sigma matematik. Du får en forståelse for, hvad det vil sige at arbejde med data og bliver præsenteret for grafisk analyse, og hvordan du kan præsentere din data grafisk, så det bliver letforståeligt for modtagerne.
Forståelse for hvad en målesystemsanalyse (MSA) er, og hvorfor målesystemsanalysen er et vigtigt element i arbejdet med data.
Gennem en introduktion til kapabilitet og stabilitet får du forståelse for, hvordan man kan måle om ens processer lever op til givne forventninger eller specifikationer.
Afslutningsvist præsenteres du/I for, hvordan man kan arbejde med kontrol og skabe vedvarende forandringer. Dette uddybes yderligere på Six Sigma Green Belt modulet, hvor du/I vil komme til at arbejde med det i praksis.

Praktiske øvelser

På uddannelsen arbejder I med små øvelser, der giver en forståelse for, hvordan Six Sigma kan bruges i praksis. Blandt andet arbejder du/I med COPQ (Cost of Poor Quality) ud fra en virksomhedscase.
Du/I arbejder i mindre teams videre med jeres virksomhedscase og I lærer at lave en SIPOC-analyse. Herigennem får I en dybere forståelse for, hvordan SIPOC kan bruges i praksis og som et high-level flowchart.
Undervejs i uddannelsen præsenteres du desuden for Six Sigma XL software, og du lærer at bruge denne software til at analysere forskellige data.

Eksamen

Six Sigma Green Belt

Six Sigma i praksis – projektleder

Modulet begyndes med et recap. på DMAIC-strukturen som tilgang til Six Sigma projektarbejdet fra Yellow Belt.
Grundlæggende forståelse for Six Sigma statistik og hvordan man arbejder statistisk i praksis. Herunder forståelse for dataindsamling (sampling) og vigtige elementer af dataindsamlingen.
I forlængelse af ovenstående dykker du/I ned i Hypotesetest som statistisk metode. Du introduceres til forskellige typer af hypotesetest med særlig fokus på hypotesetest af normalfordelt data. Samt hvilke fejl, der kan opstå i arbejde med hypotesetest. Du/I præsenteres for forskellige statistiske værktøjer og begreber i arbejdet med hypotesetest.
Introduktion til regression og regressionsanalyse, der indgår som analyse-element i Six Sigmas DMAIC-struktur, og er et af de vigtigste elementer i Six Sigma projektet. Du får forståelse for, hvorfor regressionsanalysen netop er så vigtigt et værktøj og hvordan den bruges i praksis – og på dit/jeres projekt.
Præsentation af værktøjet: Statistisk proceskontrol (SPC), som en statistisk metode til at følge performance. Du/I præsenteres for, hvordan det kan bruges i praksis, og hvordan du/I overfører denne viden til jeres eget projektarbejde. I forlængelse heraf præsenteres du/I for arbejdet med Six Sigma kontrolplaner, som et ledelses- og planlægningsværktøj.

Projektarbejde

Allerede fra opstarten af Six Sigma Green Belt modulet påbegyndes dit/jeres projektarbejde, hvor du arbejder med et projekt, udvalgte processer, flow etc. fra egen virksomhed. Så allerede inden kursusstart må du meget gerne gøre dig overvejelser om, hvad dit projekt skal omhandle.
Der vil blive arbejdet med projektet undervejs på de enkelte kursusdage, hvor du i takt med undervisningen vil kunne anvende flere værktøjer på projektet. Du skal derfor medbringe computer til alle undervisningsgangene. Du får adgang til Six Sigma XL software gennem os, og vi og står klar til at vejlede, coache og hjælpe dig under hele uddannelsen. Der afsættes desuden tid udover undervisningsdagene til online support på dit projektarbejde.
Det skal forventes, at du skal bruge ekstra tid uden for kursusdagene til hjemmearbejde på projektet. Det kan blandt andet indebære dataindsamling og/eller workshops for dine kolleger m.m..

Online support

Eksamen

Six Sigma Green Belt afsluttes med en eksamen i form af et mundtligt projektforsvar. Eksamensdatoen er den sidste dato under uddannelsesforløbet. Det er muligt, hvis der deltager flere fra samme virksomhed, at gå op til eksamen sammen. Der kan maksimalt være 3 personer per projekt. Under eksamen skal kursisten præsentere sit projekt. Der er afsat 45 minutter til projektgennemgang, og der tildeles karakter efter 7-trins-skalaen.

Six Sigma Black Belt

Six Sigma specialist

Modulet indledes med et kort recap. af vigtige elementer fra Green Belt modulet, som er vigtige for dit/jeres videre arbejde med Six Sigma.
Uddybelse af hypotesetest fra Green Belt modulet, denne gang med særlig fokus på hypotesetest af ikke normalfordelt data.
I arbejder videre med regression og regressionsanalyser med emnerne: Lineær regression og multipel regression. Du får forståelse for, hvornår de forskellige regressionsanalyser kan og bør anvendes, samt hvordan de kan berige Six Sigma arbejdet – og dit/jeres projektarbejde.
Introduktion til specialist værktøjerne DFSS (Design for Six Sigma) og QFD, som er er afgørende værktøjer for processpecialister i arbejdet med proces- og produktdesign.
Forståelse for MVA (Multivariate analysis), som en relevant analysemetode i arbejdet mere flere variabler og målinger – og sammenhængene heriblandt.
Dybere forståelse for Six Sigma statistik og gennemgang af statistiske værktøjer til at sammenligne og hypoteseteste data, heriblandt One Way ANOVA og Chi-Squared (contingency tables).
Introduktion til Data transformation, og hvordan data kan behandles, hvis det ikke er normalt distribueret data.
Under Black Belt modulet dykker vi dybere ned i regression fra Green Belt undervisningen og tilføjer: Logistic regression, som en statistisk metode.
Grundig introduktion til arbejdet med design-processer inden for Six Sigma universet. Heriblandt: D-FMEA (Design Failure Mode effect Analysis), som en metodisk tilgang til at identificere potentielle risici i et proces- eller produkt design, og DOE (Design of Experiments), som en metodisk tilgang til, hvordan man kan designe, køre og analysere et struktureret eksperiment med multiple faktorer.
Afslutningsvist får du/I forståelse for, hvilken rolle en Six Sigma Black kursist kan (bør) have i Six Sigma arbejdet, og hvordan han/hun facilititerer Six Sigma i virksomheden. Forståelse for hvordan man som Six Sigma specialist faciliterer udvælgelsen af de rette Six Sigma værktøjer, og hvordan man coacher Six Sigma Yellow og Green Belts.

Black Belt projektarbejde

Under Black Belt dagene arbejder du videre på det projekt, som du arbejdede med under dit Six Sigma Green Belt modul. Du bygger videre på projektet med de nye værktøjer, som du præsenteres for i takt med undervisningen.
Der vil være tid til at arbejde videre med projektet på de enkelte kursusdage, derfor skal du huske at medbringe computer til alle undervisningsgangene.
Det skal forventes, at du skal bruge ekstra tid uden for kursusdagene til hjemmearbejde på projektet. Vi står klar til at vejlede, coache og hjælpe dig under hele uddannelsen. Der afsættes desuden tid udover undervisningsdagene til online support på dit projektarbejde.

Online support

Eksamen

Din uddannelse afsluttes med en sidste eksamen med fokus på de Six Sigma elementer du har været i gennem på både Green Belt og Black Belt modulerne. Hertil skal du kunne inddrage relevante Lean værktøjer og ledelsesovervejelser. Eksamen er et mundtligt projektforsvar. Eksamensdatoen aftales nærmere under uddannelsesforløbet. Under eksamen skal kursisten enten digitalt eller fysisk præsentere sit projekt. Der er afsat 45 minutter til projektgennemgang, og der tildeles karakter efter 7-trins-skalaen.

Fagområder

Lean mindset – de 5 Lean principper.
Lean værktøjskassen – værktøjer og teknikker.
Kaizen – små løbende forbedringer.
Forandringsledelse – håndtering af modstand
Lean kultur – ændring af kultur
Policy Deployment – mål på flere niveauer
Toyota Kata - videnskabelige forbedringer
Lean ledelse – ledelsessystem med udgangspunkt i den coachende tilgang
Databaseret tilgang – hvordan underbygges påstande med data.
Målesystemsanalyser – hvordan testes og sikres at datakvaliteten er til stede, så vi kan stole på vores målesystem.
Kapabilitet – hvordan dokumenterer du processens evne til stabilt at levere til kundens forventninger.
Sig Sigma Statistik – hvordan (og hvorfor) udleder vi information omkring helheden i vores proces ud fra en delmængde (stikprøve).
Hypotesetest – hvordan tester vi, om de forskelle, vi finder i vores data, er tilfældige eller signifikante – og hvordan arbejder vi med forskellige typer data.
Kontrol – hvordan sikrer vi, at processen bliver ved med at være i kontrol efter optimeringen og udnytter Statistisk Proceskontrol (SPC) til at visualisere løbende stabilitet.
QFD – hvordan sikres dialogen på tværs af organisationen med fokus på kundens forventninger.
Statistisk forståelse – dybdegående forståelse af statistik uden brug af statistisk software.
DOE – evnen til at opstille, køre og analysere et struktureret eksperiment med multible faktorer.

Pris

Pris for denne uddannelse er 75.800 kroner pr. deltager (ekskl. moms). Beløbet omfatter morgenmad, frokost og eftermiddagskaffe og -kage, samt fuld licens til SigmaXL-softwaren og undervisningsmateriale bestående af en undervisningsbog, pen og mulepose m.m.

Forudsætninger

Der er ingen forudsætninger for at deltage på denne uddannelse. Vi tager dig i hånden og fører dig igennem Lean Six Sigma universet, så du får kompetencer til succesfuldt at arbejde med Lean Six Sigma på tværs af hele - eller dele af organisationen.

Udbytte

Efter gennemførelsen af denne uddannelse vil kursisten evne at udrulle Lean Six Sigma på tværs af organisationen, og sikre sammenhængskraft i arbejdet.

Software

Lean Akademiet tildeler dig fuld licens til SigmaXL, som vil være det primære værktøj på denne uddannelse. Medbring din egen bærbare computer med SigmaXL installeret i fuld version. Software-licens, information og vejledninger tilsendes i opstartsinformationen.

Hjemmearbejde

Der er ingen forberedelse inden uddannelsesstart. Mellem undervisningsdagene må du påregne at skulle læse undervisningsmateriale igennem samt løse små øvelser - og derudover skal du arbejde med eget projekt som forberedelse til eksamen.

Eksamen

Lean Six Sigma Black Belt uddannelsen indeholder flere eksaminer undervejs, som skal vise at du har forstået undervisningen og kan omdanne teori til praksis. Uddannelsen afsluttes desuden med en samlet eksamen i form af et mundtligt projektforsvar. Under eksamen skal kursisten enten digitalt eller fysisk præsentere sit projekt. Der er afsat 45 minutter til projektgennemgang, og der tildeles karakter efter 7-trins-skalaen.

Den endelige eksamensdato aftales nærmere under uddannelsesforløbet.

5/5

Absolut det bedste kursusforløb jeg har været på.

Super spændende forløb med dygtige og rare undervisere, som virkelig formår at fange kursusdeltagerne med deres kreative og involverende undervisningsform.

Daniel Frølund

Jeg vil bestemt anbefale Lean Akademiet til alle som arbejder med (eller har interesse for) Lean, og jeg vil helt klart benytte mig af Lean Akademiet igen.

Fem store stjerner!

Daniel Frølund

Jeg har lige afsluttet Lean Green Belt uddannelsen hos Lean Akademiet med stor tilfredshed. Dygtige erfarne og meget kompetente undervisere...

Stinne Thomsen

...som formår at koble teori og praksis sammen, med gode eksempler fra det virkelige liv. En god fordeling mellem teori og praksis og meget lærerigt. Bedste anbefaling herfra.

Stinne Thomsen

Jeg har haft stor glæde af at tage Lean Green Belt uddannelsen hos Lean Akademiet. Ann Møller Svendsen og Morten Friis Jacobsen har leveret varen som undervisere...

Peter Høgh

...og de har samtidig sparret så praksisnært og kompetent, at jeg har fået masser af værktøjer og forbedringer, som jeg har arbejdet videre med på mit eget arbejde med stor værdiskabelse til følge.

Peter Høgh

Jeg har taget Lean Master Black Belt uddannelsen hos Lean Akademiet, samt brugt Lean Akademiet til intern træning og kurser. Jeg har hver gang været yderst tilfreds.

Mette Viborg

Lean Akademiet er meget engageret og har et fagligt højt niveau. De adskiller sig fra andre konsulentvirksomheder ved en autentisk undervisning uden brug af power points.

Mette Viborg

Meget kompetent undervisning. Du bliver godt klædt på til at kunne benytte uddannelsen i din hverdag.

Sanne Klietsch

Kæmpe anbefaling til Lean Akademiet herfra! Jeg har fulgt Lean Green Belt uddannelsen med stor fornøjelse og ikke mindst stort udbytte. Kombinationen af en høj grad af faglighed og kreativitet...

Katrine Jæger

...skaber et utroligt inspirerende og givende læringsmiljø. Hvis du overvejer enten konsulentydelser eller undervisning inden for Lean, Kata, TWI m.fl. er Lean Akademiet førende i deres felt og klart at anbefale!

Katrine Jæger

100%
5-STJERNEDE
ANMELDELSER

Lean Akademiet - Vores kursusdeltagere giver os 5 af 5 stjerner (Google reviews)

Er du klar til at tilmelde dig? Så kan du gøre det her

Tilmeld uddannelse

CSSC certificering Lean Six Sigma undervisning efter højeste standard

På din Lean Six Sigma uddannelse bliver du CSSC certificeret. Vi er enormt stolte af at være den eneste udbyder i Danmark, der tilbyder denne internationale certificering, som bruges af de største organisationer i verden som kvalitetskrav.

CSSC certificering

Praktiske oplysninger Vi gør os umage for, at du skal have en god oplevelse!

En ting er den faglige og teoretiske del, noget andet er de fysiske rammer omkring din uddannelse. Vi tror på, at læring har de bedste forudsætninger, når rammerne er i orden. Derfor gør vi en dyd ud af, at du skal have en god oplevelse, når du er på uddannelse hos os. Vi har samlet alle praktiske informationer herunder.

Praktiske oplysninger

Kommende datoer

Eksklusiv adgang til LA Alumni Club Med et Green Belt certifikat får du mulighed for at deltage i fagligt inspirerende events

Lean Akademiets Alumni Club er vores lukkede netværksgruppe hvor tidligere kursister med bestået Green Belt eksamen inviteres til at deltage i fagligt inspirerende events. Vi mødes to gange om året.

Samtidig med at vi mødes to gange årligt, så tilbyder vi ligeledes et rum for netværk, inspiration og sparring på vores lukkede LA Alumni Club gruppe på LinkedIn. Her er du velkommen til at dele spændende og relevant indhold.

Lean Akademiets Alumni Club

Moduloverbygning

Har du allerede en Lean eller Six Sigma uddannelse - og ønsker du flere værktøjer og metoder til dit arbejde? Så er det også muligt for dig at tage vores uddannelser som enkelte moduler.

Lean Akademiet - moduluddannelser (Lean, Six Sigma)

Moduloverbygning

Lean uddannelser

Er du interesseret i en Lean uddannelse? Vores Lean uddannelser målretter sig dig, der ønsker værktøjer og metoder til at skabe flow (fjerne spild) og arbejde struktureret med løbende forbedringer i din organisation.

Lean uddannelser

Kurser

Ønsker du at specialisere dig i et udvalgt emne? Så kan et af vores enkeltstående kurser være løsningen for dig. Vi udbyder flere enkeltstående kurser, hvor vi fokusere på enkelte værktøjer og emner, og går i dybden med dem.

Kurser

LA Library Få faglig viden og lad dig inspirere

Lean Library er vores online bibliotek, hvor du kan finde en masse fagligt og spændende indhold inden for både Lean og Six Sigma. Biblioteket rummer både relevante artikler, cases fra virkelighedens organisationer og spændende podcasts. Du finder bl.a. emner som TWI, forandringsledelse, FMEA, Toyota Kata m.m. - eller du kan lytte til vores podcast med Ann Møller Svendsen og Morten Münster som værter.

LA Library

CSSC certificeret uddannelse - 24 dage

Lean Six Sigma Black Belt

Lean Six Sigma Black Belt 24 Dage | 75.800 DKK

Indhold Bliv den kompetente Lean Six Sigma processpecialist, der arbejder på tværs af organisationen

Er du klar til at tilmelde dig? Så kan du gøre det her

Uddannelsesforløb

Lean

Lean Yellow Belt

Uddannelsesbevis

Lean Green Belt

Eksamen

Lean Black Belt

Eksamen

Six Sigma

Six Sigma Yellow Belt

Eksamen

Six Sigma Green Belt

Online support

Eksamen

Six Sigma Black Belt

Online support

Eksamen

Fagområder

Pris

Forudsætninger

Udbytte

Software

Hjemmearbejde

Eksamen

Daniel Frølund

Daniel Frølund

Stinne Thomsen

Stinne Thomsen

Peter Høgh

Peter Høgh

Mette Viborg

Mette Viborg

Sanne Klietsch

Katrine Jæger

Katrine Jæger

Er du klar til at tilmelde dig? Så kan du gøre det her

CSSC certificering Lean Six Sigma undervisning efter højeste standard

Praktiske oplysninger Vi gør os umage for, at du skal have en god oplevelse!

Kommende datoer

Eksklusiv adgang til LA Alumni Club Med et Green Belt certifikat får du mulighed for at deltage i fagligt inspirerende events

Moduloverbygning

Lean uddannelser

Kurser

LA Library Få faglig viden og lad dig inspirere

Hvad har du brug for?

Kontakt

Links