Danmarks stærkeste uddannelseshus
Erfaring, der kan mærkes i praksis
Velkommen til Danmarks stærkeste uddannelseshus inden for Lean og Six Sigma. Her møder du erfarne konsulenter og undervisere, som uge efter uge arbejder i praksis og omsætter deres erfaring til relevant og anvendelig undervisning.
Vi formidler ikke bare teori
Vi formidler ikke bare teori, vi formidler, hvordan nogle af Danmarks dygtigste virksomheder arbejder med Lean. At undervise i Lean handler ikke om, hvor du er uddannet, eller hvilke bøger du har læst. At undervise i Lean handler om at videreformidle den praktiske erfaring. Det kræver, at du har prøvet det hele på egen krop. Og det har vi – som det eneste Lean Uddannelseshus i Danmark.
Undervisning gennem to årtier
Som tidligere administrerende direktør i automobilindustrien har Ann Møller Svendsen været med på hele Lean rejsen. En blanding af fascination, potentiale og skabertrang fik hende, tilbage i 2006, til at etablere det første Lean Uddannelseshus i Danmark. Det er måske lidt storslået at kalde det et uddannelseshus, da Ann var alene om opgaven, men hun havde spottet et hul i markedet; manglen på et godt og seriøst udbud af Lean Uddannelser.
First mover – nu og for altid
Lean Akademiet udviklede som de første et ECTS point-givende Lean Manager forløb. Dette dannede senere grundlag for faget 'Lean Ledelse i Praksis', som stadig udbydes på landets erhvervakademier den dag i dag. I 2012 satte Lean Akademiet fokus på konsulentopgaver, rettet mod større virksomheder. Dette var et vigtigt skridt i forhold til den praktik, som skulle danne grundlag for den røde tråd i uddannelsesprogrammet. Inspireret af Six Sigma udviklede Lean Akademiet således alle uddannelser i den certificeret bæltestruktur, som i dag danner grundlag for det Lean udbud, der er tilgængeligt i markedet.
Lean Akademiet er 'First mover', og vores fortsatte udvikling skaber standarden for Lean Six Sigma uddannelse i Danmark. Det er vi stolte af!
LEAN AKADEMIET
Medarbejdere
Mød vores medarbejdere: Engagerede praktikere, der arbejder tæt sammen med jer om at skabe resultater, der kan mærkes i hverdagen.
Hos Lean Akademiet arbejder vi tæt sammen med jer om at skabe konkrete forbedringer i jeres drift – samtidig med at vi udvikler de mennesker, der skal drive dem videre. Vi går ikke ind som klassiske konsulenter, der analyserer og afleverer. I stedet arbejder vi sammen med jer i praksis, i jeres hverdag og med jeres udfordringer og jeres data.
Det betyder, at vi hjælper jer med at identificere og prioritere de vigtigste forbedringsmuligheder, skabe fremdrift i konkrete forbedringsindsatser, træne ledere og medarbejdere i selv at drive forbedringer og opbygge en stærk forbedringskultur i organisationen.
Vi kombinerer rådgivning, træning og hands-on eksekvering, så resultaterne ikke stopper, når vi går – men fortsætter, fordi I kan selv. Resultatet er mærkbart i form af kortere gennemløbstider, færre fejl og bedre udnyttelse af ressourcer. Men vigtigst er, at I står tilbage med en organisation, der er i stand til at forbedre sig – igen og igen.
Partner Allan B. Rix
Allan kobler Lean teori med praktisk erfaring og sikrer varige forbedringer og klare resultater i hverdagen.
Konsulent Amalie Khiljee
Med en kombination af teoretisk forståelsen og praktisk erfaring skaber Amalie undervisning, der gør en forskel.
Partner Ann Møller Svendsen
Ann har spillet en central rolle i udviklingen af Akademiet til en førende aktør inden for Lean og forbedringskultur.
Konsulent Henrik Schalech
Henrik forener læring, ledelse og forbedringskultur og tror på, at varig udvikling begynder med mennesket.
Partner Kion Schmeltzer
Kion udvikler uddannelser med fokus på synergien mellem Lean og Six Sigma samt varig forbedring.
Konsulent Kurt Hansen
Erfaren Lean konsulent med fokus på læring, ledelse og praktisk implementering i organisationer.
Partner Morten Friis Jacobsen
Morten har hjulpet både private og offentlige organisationer med at skabe varige forbedringer og kulturændringer.
Back office er en central del af Lean Akademiet og fundamentet for den kvalitet, I oplever på vores kurser og uddannelser. Her arbejder vores medarbejdere målrettet med at udvikle, forbedre og vedligeholde vores indhold, så det altid er relevant, praksisnært og skaber værdi for jer.
Vores back office står bag udvikling og produktion af kursusmaterialer, planlægning og kvalitetssikring af forløb samt den samlede deltageroplevelse. Fra første kontakt til afsluttet uddannelse sikrer de, at alt fungerer – både fagligt og praktisk.
Med fokus på løbende forbedringer arbejder back office tæt sammen med vores konsulenter og undervisere, så vores tilbud hele tiden udvikler sig i takt med behovene i virksomhederne. Det betyder, at I ikke bare får en god oplevelse – men et solidt fundament for at skabe resultater i praksis.
Piccoline Asta Winther Overby
Asta sørger for, at kurserne forløber godt og skaber en god oplevelse for kursisterne med sit engagement.
Studentermedhjælper Cecilie Iversen
Cecilie er studentermedhjælper og bidrager til udvikling af kursusmateriale og en god oplevelse for vores kursister.
Mediegrafikerelev Ingeborg Juncker
Ingeborg er mediegrafiker under uddannelse og arbejder med grafisk design og udvikling af Lean Akademiets materiale.
Kursusansvarlig Katrine Jæger
Katrine er kursusansvarlig med erfaring fra HR og arbejder med udvikling og optimering af Lean Akademiets kurser.
Intern Projektleder Maja Aarup
Maja udvikler Lean Akademiets visuelle univers og driver projekter med stærkt æstetisk blik og erfaring som projektleder.
Digital Designer Pelle Gustafsen
Pelle er grafiker og digital designer med fokus på udvikling af Lean Akademiets visuelle og digitale univers.
Uddannelseschef Pernille Landbo
Pernille er kursus- og uddannelseschef med fokus på didaktik, læring og udvikling af Lean Akademiets uddannelser.
Kontakt
Hvad har du brug for?
Danmarks bedste Lean specialister står klar til at hjælpe dig.
Tag en snak med os – helt uforpligtende – så finder vi en løsning, der passer til jeres behov.
Vi tager udgangspunkt i jeres situation og hjælper med at afklare, hvor det giver mest mening at starte, og hvordan I bedst kommer videre. Uanset om I er i opstartsfasen eller allerede godt i gang, kan vi sparre med jer om både retning, indhold og næste skridt.
Du kan kontakte os på telefon +45 7027 7909, via info@leanakademiet.dk eller du kan bruge kontaktformularen herunder:
Vi vender hurtigt tilbage og tager gerne en indledende dialog, hvor vi sammen ser på mulighederne og finder den løsning, der skaber mest værdi for jer – både på kort og lang sigt.
Bliv inspireret
LA Library
Her finder du en samlet oversigt over artikler og cases, som på forskellig vis belyser arbejdet med Lean, løbende forbedringer og udvikling i praksis.
- LA Library
- Kvalitetssikring og data-analyse
- Lean ledelse og coaching
- Løbende forbedringer
- Procesoptimering
- Standardisering og træning
- Strategi og målnedbrydning
Kaizen Event – skab hurtige forbedringer med en fokuseret Lean workshop
Morten Friis Jacobsen
Når undervisningen flytter op på væggen
Morten Friis Jacobsen
Fra hverdag til forbedringskultur hos Queen
Henrik Schalech
Når vækst kræver mere end flere kvadratmeter
Allan B. Rix
Gage R&R – målesystemanalyse for kontinuerte data
Kion Schmeltzer
Målesystemanalyse med kategoriske data
Kion Schmeltzer
Hvad er MSA?
Kion Schmeltzer
Six Sigma-shiftet
Kion Schmeltzer
Den grundlæggende årsag til spild
Henrik Schalech
Kan vi problemløse menneskelige fejl?
Amalie Khiljee
Fra træning til millionbesparelser
Morten Friis Jacobsen
Lean som løftestang
Henrik Schalech
Kommunikér forandring med PIR
Amalie Khiljee
Lean kommunikation – eliminér spild i kommunikation
Amalie Khiljee
Just in Time
Morten Friis Jacobsen
Fem trin til succes med Lean i hverdagen
Henrik Schalech
Forandringsledelse og organisatorisk forankring med ADKAR
Pernille Landbo
Lean og Bæredygtighed – en integreret tilgang
Henrik Schalech
Måling af medarbejdertilfredshed
Henrik Schalech
Kulturændring
Ann Møller Svendsen
Lean Ledelse
Ann Møller Svendsen
Styrk din Bæredygtighedsindsats med Lean
Henrik Schalech
Lean understøtter vækstrejsen
Allan B. Rix
Kunsten at følge en standard
Allan B. Rix
AI og Six Sigma i fremtidens optimeringsarbejde
Kion Schmeltzer
A3 Problemløsning med Six Sigma
Kion Schmeltzer
Målstyring – enkelt og effektivt
Ann Møller Svendsen
Vejledning til VSA – administration
Ann Møller Svendsen
Vejledning til VSA – produktion
Ann Møller Svendsen
Værdistrømsanalyse (VSA) i produktion
Morten Friis Jacobsen
Hvad er Kaizen?
Morten Friis Jacobsen
Tillidsbaseret Lean
Ann Møller Svendsen
Lean Virksomhed
Ann Møller Svendsen
Coaching og GROW-modellen
Henrik Schalech
Kunsten at vælge det rette værktøj
Allan B. Rix
Lean Startup
Amalie Khiljee
Toyota Kata som Kaizen Blitz
Morten Friis Jacobsen
Coop implementerer TWI og TTT
Pernille Landbo
Flow i et DMAIC projekt
Kion Schmeltzer
Quality Function Deployment (QFD)
Kion Schmeltzer
Failure Mode Effect Analysis (FMEA)
Kion Schmeltzer
Lean forbedringsprojekt hos Jern og Glas
Kurt Hansen
Lean med Morten Münster
Ann Møller Svendsen
Skab forståelse for Lean forandringen
Pernille Landbo
Leader Standard Work
Ann Møller Svendsen
Når 5S bliver til mere end bare oprydning
Ann Møller Svendsen
Hvad er 5S?
Ann Møller Svendsen
Lean kan løfte bæredygtighed
Henrik Schalech
Agile Scrum – introduktion til metoden
Morten Friis Jacobsen
Forandringsledelse – hvordan skaber vi en succesfuld forandring?
Pernille Landbo
SIPOC – hvad er det?
Kion Schmeltzer
Hvorfor måle CO2 aftryk?
Henrik Schalech
Fastholdelse af TWI Jobinstruktion
Allan B. Rix
Hvad er TWI?
Allan B. Rix
Grøn omstilling med Lean
Henrik Schalech
Hvad er Lean Ledelse?
Pernille Landbo
Lean hos HORN Bordplader
Henrik Schalech
Hvad er Toyota Kata?
Morten Friis Jacobsen
Six Sigma eller Lean – eller Lean Six Sigma?
Kion Schmeltzer
Hvad er Six Sigma?
Kion Schmeltzer
Hvad er Lean?
Morten Friis Jacobsen
Toyota Kata hos Carletti
Morten Friis Jacobsen
