“Lean og Six Sigma skal ikke bare implementeres – det skal omsættes til adfærd, der gør organisationen bedre hver dag."
Victor Winstén
Konsulent
Victor Winstén
Victor kombinerer teknisk forståelse og praktisk Lean erfaring med fokus på ledelse og varige forbedringer.
Fra teknisk forståelse til Lean i praksis
Victor Winstén er uddannet Produktionsingeniør fra Danmarks Tekniske Universitet med fokus på Manufacturing & Management. Gennem sin uddannelse har han arbejdet i krydsfeltet mellem teknik, matematik, ledelse og organisation. Via projekter i forskellige virksomheder har han opbygget en stærk interesse for Lean og for, hvordan systematik og effektivisering kan omsættes til konkrete forbedringer i praksis.
Victor bringer erfaring fra medicinalbranchen fra både Novo Nordisk og Ferrosan Medical Devices, hvor han har opbygget en bred forståelse for Lean – fra implementering i en stor organisation til det samlede ansvar for at designe, opbygge og drive et Lean system på tværs af en virksomhed.
Lean implementering og organisationsudvikling
Fra Novo Nordisk bringer Victor erfaring fra en stor Lean organisation, hvor han har bidraget til implementering af værktøjer og systemer i produktionen. Hans erfaring spænder fra Toyota Kata og nedbrydning af strategiske målsætninger gennem Performance Management til understøttelse af Lean systemer på tværs af fabrikken og udvikling af en stærk forbedringskultur. Victor har desuden erfaring med udvikling af ledere på shopfloor gennem uddannelse og coaching med fokus på at omsætte teori til praktiske resultater.
Fra Ferrosan Medical Devices bringer Victor erfaring med det samlede ansvar for at designe, opbygge og udrulle virksomhedens Lean system. I samarbejde med ledelsen og centrale nøglepersoner på tværs af virksomheden har Victor blandt andet opbygget et internt Lean Akademi og skabt sammenhæng mellem Lean værktøjer, ledelse og daglig praksis på tværs af både administrative processer og produktionsprocesser.
Fra Lean værktøjer til en stærk kultur
I Lean Akademiet bidrager Victor med en kombination af teknisk forståelse, praktisk Lean erfaring og blik for de organisatoriske forudsætninger for at skabe varige forbedringer. Han har særligt fokus på sammenhængen mellem Lean systemer, ledelse og den daglige praksis – og på, hvordan værktøjer og metoder kan omsættes til adfærd og konkrete resultater.
Victor underviser desuden i Six Sigma, hvor han trækker på sin tekniske og analytiske baggrund og kobler den datadrevne tilgang med praktisk problemløsning og forbedringsarbejde. På den måde supplerer Six Sigma hans Lean erfaring og giver et stærkt fundament for at arbejde systematisk med processer, variation og performance.
Victor arbejder pragmatisk og tæt på organisationens virkelighed. For ham handler Lean ikke alene om at implementere værktøjer, men om at skabe de strukturer, kompetencer og den ledelse, der gør organisationen i stand til selv at drive forbedringer og udvikle en stærk forbedringskultur over tid.
Bliv inspireret
Lean i praksis
Dyk ned i en samling af artikler og cases, hvor Allan B. Rix deler sin erfaring med Lean implementering.
- Victor Winstén
- Procesoptimering
