#standardiseret-arbejde

Minimér varians i processerne med Standard Work

Standardiseret arbejde som grobund for løbende forbedringer
Standardiseret arbejdet eller Standard Work, som det også er kendt som, er et af grundværktøjerne i Lean værktøjskassen. Det har til formål at sikre kvalitet og ensartet output gennem stabilitet og standarder. På den måde skabes der et solidt udgangspunkt for at kunne arbejde løbende forbedringer og optimere proces og arbejdsgang.

Tilgangen handler om først at definere ‘Best Practice’, den hidtil mest velkendte og effektive måde at udføre arbejdet på, ud fra erfaring, vidensdeling og observation. Dernæst skal det sikres, at denne måde følges konsekvent af alle medarbejdere, der udfører dette arbejde. Dette gøres ikke for at begrænse fleksibilitet, men for at kunne skabe en fælles standard, der danner grundlaget for læring og arbejdet med løbende forbedringer.

Standardisering - en dynamisk proces
Når arbejdsprocesser standardiseres bliver variation hurtigt synligt, og det bliver muligt at identificere afvigelser og fejl årsager. Derved bliver det muligt at reagere tidligt og mere præcist, samtidigt med at det understørrer en forbedringskultur, hvor hvor problmer anses som forbedringsmuligheder.

Standardisering må derfor heller ikke ses som en engangsforestilling, men nærmere som en dynamisk proces. En standard er altså foranderlig, når nye og mere effektive metoder og måder opdages, bør standarden blive opdateret. På den måde sikrer organisationen en forsat udvikling. Derved vil standardiseret arbejde aldrig blive en begrænsning for organisationen eller medarbejderne, men derimod et redskab til at sikre udvikling og engagement. Standardiseret arbejder skaber en arbejdsplads, hvor der arbejdes aktivt med forbedringer ud fra en strukturet og systematisk tilgang - i fællesskab.

Bliv inspireret

Lean I praksis

Her finder du en samling af artikler og cases, der på forskellig vis relaterer sig til dette tag og arbejdet med Lean, løbende forbedringer og udvikling af organisationer.

LA Library - No. 24, Mar. 2024 (Lean Virksomhed)

Lean Virksomhed

Lean har sine rødder i Toyota Production System (TPS), som blev udviklet af...
LA Library - No. 22, Jan. 2024 (Kunsten at vælge det rette værktøj)

Kunsten at vælge det rette værktøj

Værktøj er ikke målet i sig selv. Vi giver dig her en guide...
LA Library - No. 08, Jan. 2022 (Fastholdelse af TWI Jobinstruktion)

Fastholdelse af TWI Jobinstruktion

Hvordan sikrer man den interne træningskultur? Læs med her og få idéer til...
Scroll to Top