Formålet og fordele ved coaching og GROW-modellen Coaching er blevet en uundværlig del af moderne ledelse og personlig udvikling.

De fire faser
Coachingsamtalen gennemløber fire faser. Denne struktur bruger coachen til at navigere i samtalen. Der er en rækkefølge i faserne, men det er altid tilladt at genbesøge en tidligere fase, hvis nye indsigter opstår. Det er dog vigtigt at starte med fase 1: Goal, og slutte med fase 4: Will.

De fire faser er:

Goal (Mål)
Den første fase i GROW-modellen er at fastlægge målet eller målene. Dette indebærer at identificere, hvad fokuspersonen ønsker at opnå og formulere disse mål på en klar og målrettet måde. Mål i GROW-modellen skal være specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbestemte, også kendt som SMART-kriterierne. Ved at definere målene på denne måde giver det ikke kun en klar retning, men det gør det også lettere at evaluere fremskridt senere hen.

En coach vil hjælpe fokuspersonen med at udforske og forfine deres mål ved at stille spørgsmål som "Hvad ønsker du at opnå?", "Hvordan vil du vide, når du har opnået det?" og "Hvorfor er dette mål vigtigt for dig?" Dette skaber ikke kun klarhed om målene, men hjælper også fokuspersonen med at forbinde deres mål med deres personlige udfordringer, værdier og motivation.

Reality (Virkelighed)
I denne fase udforsker coach og learner den aktuelle virkelighed eller situation. Dette indebærer en ærlig og objektiv vurdering af, hvor fokuspersonen er lige nu i forhold til sit mål. Coachen hjælper med at skabe bevidsthed om ressourcer, styrker, udfordringer og eventuelle barrierer, der kan påvirke fokuspersonens evne til at nå sit mål.

Spørgsmål som "Hvad har du allerede prøvet?" og "Hvad fungerede eller fungerede ikke?" hjælper med at belyse den aktuelle situation. Denne fase er afgørende, da den danner grundlaget for at identificere strategier og handlinger for at komme fra det nuværende punkt til målet.

Options (Muligheder)
Efter at have fastlagt målene og fået en klar forståelse af den aktuelle situation, fokuserer GROW-modellen på at generere mulige handlingsplaner. I denne fase udforsker coachen sammen med fokuspersonen forskellige muligheder og strategier for at overvinde udfordringer og opnå målene.

Coachens rolle er at facilitere kreativ tænkning og udfordre fokuspersonen til at undersøge forskellige perspektiver. Spørgsmål som "Hvad kan du gøre anderledes?" og "Hvad ville du gøre, hvis der ikke var nogen begrænsninger?" hjælper med at åbne op for nye ideer og tilgange.

Will (Vil eller Vilje)
Den sidste fase i GROW-modellen indebærer at udvikle en handlingsplan og fastlægge ansvar og tidsrammer. Coach og fokusperson samarbejder om at opstille konkrete skridt, der skal tages for at nå målet. Dette inkluderer også at identificere eventuelle ressourcer, støtte eller færdigheder, der er nødvendige. Spørgsmål som "Hvad vælger du så at gøre?", "Hvem skal hjælpe dig?", "Hvad er det første, du gør?" og "Hvad kan hindre dig i at gøre…?" hjælper med at skabe en tydelig og velovervejet retning.

Gennem denne proces opfordrer coachen fokuspersonen til at forpligte sig til handlingsplanen og opstille konkrete målepunkter for at evaluere fremskridt. Det er også vigtigt at fejre succeser undervejs og justere handlingsplanen efter behov.

Tag skridtet og opnå dit og dine kollegers fulde potentiale

Som vi har udforsket i denne artikel, er coaching og GROW-modellen formidable redskaber til personlig og professionel udvikling. 

Det er vores erfaring, at GROW-modellen ikke kun er anvendelig inden for coaching, men også særdeles anvendelig til ledelse, mentorordninger og andre situationer, hvor målrettet udvikling og forbedring er vigtig. Ved at følge denne strukturerede tilgang kan både coach og fokusperson (leder og medarbejder) navigere gennem komplekse udfordringer og opnå meningsfulde resultater.

At skabe klare mål, udforske virkeligheden, generere muligheder og handle med mål og planer kan være den afgørende forskel mellem at drømme om forandringer og faktisk realisere dem.

Derfor opfordres du til at tage det næste skridt. Tag et øjeblik til selvrefleksion, identificer dine mål og overvej, hvordan GROW-modellen kan være din vejledning mod succes. Coaching er ikke kun for dem, der står over for udfordringer, men også for dem, der stræber efter vækst og forbedring.

Vær ikke bange for at række ud efter en coach eller selv at tage rollen som coach i dit eget liv, eller sammen med dine kolleger. GROW-modellen giver dig redskaberne til at tage kontrol over din udvikling og træffe informerede beslutninger. Modellen giver dig også muligheder for at hjælpe dine kolleger og medarbejdere i deres udvikling. Husk, at vejen til succes ikke altid er lige, men med dedikation, bevidsthed og handling er den inden for rækkevidde.

Så, hvad venter du på? Lad GROW være din guide, og tag det næste skridt mod at opnå dit og dine medarbejderes fulde potentiale. Uanset om det er på arbejdet, i dine personlige forhold eller inden for dine personlige mål er coaching og GROW-modellen en af nøglerne til en dybere forståelse af dig selv og vejen til bæredygtig succes.