

Tekst af
KION SCHMELTZER
Kion har mere end 25 års undervisningserfaring med Lean Six Sigma, og han har selv opnået det højeste Six Sigma certificeringsniveau.
KUNNE DU LIDE DENNE HISTORIE? DEL DEN MED ANDRE.
28. August, 2024
AI og Six Sigma i fremtidens optimeringsarbejde Vi snakker alle om AI, men de færreste forstår, hvad AI er - og hvordan det virker. Målet med denne artikel er at forklare, hvorfor Six Sigma bidrager til og styrker vores forståelse af AI – og at vise, at dataforståelse og statistik er præmissen for, at AI kan berige vores optimeringsarbejde.
AI og Six Sigma er stærkt forbundne, da begge bruges til at forbedre processer, øge effektiviteten og reducere fejl. Grundlæggende er Six Sigma den akademiske tilgang til optimering, hvor dataforståelse og statistik bruges til at underbygge hypoteser med kvalitetssikret data og forståelsen af sampling. Dette gøres i en struktureret tilgang, typisk via DMAIC modellen.
AI og Six Sigma i fremtidens optimeringsarbejde
AI (kunstig intelligens) og statistik er tæt forbundne og afhængige af hinanden på flere måder, men hvorfor kobler vi forståelsen og brugen af statistik med AI? Nedenstående er områder, hvor AI bruger statistik, som er selve grundlaget for, at AI ved, hvad du søger, spørger om og evner at finde et ’svar’ på vores spørgsmål.
- Dataanalyse og mønstergenkendelse: Statistik bruges til at analysere data og identificere mønstre, som er fundamentale for mange AI-algoritmer. For eksempel bruges regressionsanalyse til at forudsige værdier og klassificeringsmodeller til at sortere data i kategorier.
- Sandsynlighedsteori: Mange AI-algoritmer, især inden for maskinlæring, bygger på sandsynlighedsteori. Dette omfatter metoder som Bayesianske netværk og Markov-kæder, som modellerer usikkerhed og afhængighed mellem variabler.
- Modelvalidering: Statistik er essentiel for at evaluere og validere AI-modeller. Teknikker som krydsvalidering, hypotesetest og konfidensintervaller bruges til at vurdere modelpræcision og generaliserbarhed.
- Optimering: Mange maskinlæringsalgoritmer afhænger af optimeringsteknikker, som er forankret i statistisk analyse. Gradient descent, som bruges til at minimere fejl i mange læringsmodeller, er et eksempel på dette.
- Hypotesetestning: Statistik hjælper med at formulere og teste hypoteser om data, hvilket er afgørende i AI for at forstå modellens præstationer og resultater.
I det store hele er statistiske metoder integreret i udviklingen og implementeringen af AI-systemer - og uden en solid forståelse af statistik ville det være meget vanskeligt at udvikle effektive og pålidelige AI-løsninger.
Derfor, hvis vi linker Six Sigma med AI, kan vi lave en direkte sammenligning inden for følgende områder:
- Dataanalyse:
- Six Sigma: Denne metode fokuserer på at bruge statistiske værktøjer til at analysere og forbedre processer. Dette indebærer at identificere og fjerne årsagerne til fejl og variation i forretningsprocesser.
- AI: AI anvender avancerede dataanalytiske teknikker, herunder maskinlæring og data mining, til at finde mønstre og indsigt i store datasæt.
- Procesforbedring:
- Six Sigma: Six Sigma bruger en struktureret metode kendt som DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) for at forbedre processer.
- AI: AI-systemer kan automatisere og optimere processer ved at lære fra data og justere i realtid for at forbedre effektiviteten.
- Forudsigelse og forebyggelse af fejl:
- Six Sigma: Ved at analysere historiske data kan Six Sigma hjælpe med at forudsige og forhindre potentielle fejl i processer.
- AI: AI kan bygge predictive models baseret på historiske data, hvilket gør det muligt at identificere og adressere potentielle problemer, før de opstår.
- Kontinuerlig overvågning og forbedring:
- Six Sigma: Fokus på løbende forbedringer gennem systematisk overvågning og kontrol af processer.
- AI: AI kan konstant overvåge processer og udføre automatiserede forbedringer baseret på realtidsdataanalyse.
- Integration i kvalitetssystemer:
- Six Sigma: Six Sigma-værktøjer og teknikker kan integreres i virksomhedens kvalitetssystemer for at sikre høj standard og minimal variation.
- AI: AI kan anvendes til at styrke kvalitetssystemer ved at tilbyde avanceret dataanalyse, prediktiv vedligeholdelse og automatiseret kvalitetskontrol.
AI og Six Sigma
Sammen kan AI og Six Sigma tilbyde en kraftfuld kombination af teknologi og metodologi, der kan drive betydelige forbedringer i proceskvalitet og effektivitet. Ved at kombinere AI's kapacitet inden for dataanalyse og automatisering med Six Sigmas strukturerede tilgang til procesforbedring, kan virksomheder opnå mere pålidelige og optimerede resultater.
Af ovenstående er det tydeligt, at en Six Sigma forståelse kan hjælpe vores arbejde og validering af vores optimeringsarbejde og brug af AI.
Fremtidens optimeringsressource
Fremtidens optimeringsressource er den, der kan udnytte AI optimalt og evner at gøre brug af mulighederne. Samtidig er det den ressource, der forstår, hvordan AI virker, hvordan vi gør vores AI modeller stærkere - og samtidig udfordrer AI modellerne med praktisk forståelse af årsagsanalyser og statistik.
Fremtidens optimeringsressourcer vil sandsynligvis udnytte en kombination af avancerede teknologier og metoder til at forbedre effektiviteten og præcisionen i forskellige industrier og anvendelser.
Her er nogle nøgleområder og teknologier, der forventes at spille en central rolle:
Kunstig intelligens og maskinlæring:
- Avancerede Algoritmer: Brug af dyb læring, reinforcement learning og andre avancerede maskinlæringsalgoritmer til at optimere komplekse systemer i realtid.
- Automatisering: AI-drevne systemer kan automatisk justere og optimere processer uden menneskelig indgriben.
Kvanteteknologi:
- Kvantecomputing: Kvantecomputere kan løse visse typer optimeringsproblemer langt hurtigere end klassiske computere, hvilket er særligt nyttigt i områder som logistik, finansiel modellering og materialeforskning.
- Kvantekommunikation: Mere sikre og effektive kommunikationsnetværk, der kan forbedre koordineringen og optimeringen af distribuerede systemer.
Internet of Things (IoT):
- Sensorer og Netværk: Udbredelsen af IoT-enheder muliggør indsamling af realtidsdata fra forskellige kilder, hvilket kan bruges til at optimere processer og systemer kontinuerligt.
- Edge Computing: Lokalisering af databehandlingsressourcer tættere på datakilderne kan reducere latenstid og forbedre reaktionstiden i optimeringsapplikationer.
Big Data og Analytics:
- Data Mining: Avancerede teknikker til at udvinde værdifulde indsigter fra store datasæt.
- Predictive Analytics: Forudsigelse af fremtidige trends og begivenheder baseret på historiske data for at optimere beslutningstagning.
Blockchain og Distributed Ledger Technology:
- Sikkerhed og Transparens: Anvendelse af blockchain-teknologi til at sikre datas integritet og transparens, hvilket er vigtigt i optimering af forsyningskæder og andre komplekse netværk.
- Decentralisering: Mulighed for decentraliserede optimeringsalgoritmer, der kan fungere uden en central myndighed.
Bioinspirerede Computation:
- Evolutionsalgoritmer: Anvendelse af principper fra evolutionsteori til at udvikle robuste og adaptive optimeringsløsninger.
- Neuroinspirerede Metoder
AI og Six Sigma i fremtiden
Målet med denne artikel var at forklare, hvorfor Six Sigma bidrager til og styrker vores forståelse af AI – og at vise, at dataforståelse og statistik er præmissen for, at AI kan berige vores optimeringsarbejde. Verden og teknologien er i rivende udvikling. Kildekritik af den 'nye' virkelighed er afgørende og her kan generel forståelse for data og statistik være et stærk værktøj at have med i rygsækken.
NB: Denne artikel er selvfølgelig udarbejdet med støtte fra AI.
KUNNE DU LIDE DENNE HISTORIE? DEL DEN MED ANDRE.

Tekst af
KION SCHMELTZER
Kion har mere end 25 års undervisningserfaring med Lean Six Sigma, og han er ansvarlig for Lean Akademiets kurser og uddannelser. Kion har selv opnået det højeste Six Sigma certificeringsniveau.
RELATERET LÆSNING
Vil du læse mere? Vi har samlet et par artikler, der måske kan inspirere dig i dit videre forbedringsarbejde.
A3 Problemløsning med Six Sigma
Hvad er Six Sigma?
- LA Library
- Artikler
- Lean
- Ledelse
- Artikel
- Bæredygtighed
- Case
- TWI
- Six Sigma
- VSA
- Kaizen
- Adfærd
- Toyota Kata
- Podcast
- 5S
Fem trin til succes med Lean i hverdagen
Lean er mere end blot en teoretisk ramme, meget mere. Det er en praktisk tilgang, der kan ændre måden...
15. Maj, 2025
Henrik Schalech
Forandringsledelse og organisatorisk forankring med ADKAR
Forandringsledelse er en afgørende faktor, når vi skal implementere Lean.
29. April, 2025
Pernille Landbo
Lean og Bæredygtighed: En integreret tilgang
Lean handler om at eliminere spild og skabe værdi – men hvad...
28. Marts 2025
Henrik Schalech
Måling af medarbejdertilfredshed
Hvordan måler vi på medarbejdertilfredshed. En måling af medarbejdertilfredshed...
10. Februar, 2025
Henrik Schalech
Kulturændring
Kulturændring er svært - Lean kulturen kommer ikke af sig selv
4. Januar 2025
Ann Møller Svendsen
Lean Ledelse
Ledelsen bør efterspørge Lean og det skal ske fra toppen...
4. December 2024
Ann Møller Svendsen
Styrk din bæredygtighedsindsats med Lean
Mange kæmper med at finde balancen mellem effektivitet og ansvarlighed...
18. November, 2024
Henrik Schalech
Lean understøtter vækstrejsen...
Læs med her, hvor Allan B. Rix er i samtale med fabriksdirektør...
28. Oktober, 2024
Allan B. Rix
Kunsten at følge og fastholde en standard
Hvis vi som virksomhed vil arbejde med Lean og skabe en forbedringskultur...
11. September 2024
Allan B. Rix
AI og Six Sigma I fremtidens optimeringsarbejde
Six Sigma styrker vores forståelse...
29. August, 2024
Kion Schmeltzer
A3 Problemløsning med Six Sigma
Hvordan A3 problemløsning (Praktisk Problemløsning...
1. Juli, 2024
Kion Schmeltzer
Målstyring
Hvad er målstyring og hvorfor skal vi målstyre? Nedbrydning af mål...
24. Maj 2024
Ann Møller Svendsen
Vejledning til VSA - administration
Kortlægning af værdistrømsanalyse i administration...
21. Maj 2024
Ann Møller Svendsen
Vejledning til VSA - produktion
Fremgangsmåde til kortlægning af værdistrømsanalyse i produktion...
21. Maj 2024
Ann Møller Svendsen
Værdistrømsanalyse i produktion
Hvordan skaber vi et overblik over produktionen, så vi kan skabe...
17. Maj 2024
Morten Friis Jacobsen
Hvad er Kaizen?
Hvordan du kan involvere dine medarbejdere i at lave løbende...
13. Maj 2024
Morten Friis Jacobsen
Tillidsbaseret Lean
Hvis den fulde effekt af Lean skal opnås, skal der udvises tillid...
25. April 2024
Ann Møller Svendsen
Lean Virksomhed
Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til tilfredse kunder og glade...
29. Marts 2024
Ann Møller Svendsen
Coaching og GROW-modellen
Blandt de mange coachingmodeller, står GROW-modellen ud som en...
26. Februar, 2024
Henrik Schalech
Kunsten at vælge det rette værktøj
Hvilket Lean værktøj er det bedste og mest anvendte? Værktøj er ikke målet...
9. Januar, 2024
Allan B. Rix
Lean Startup
Lean Startup giver dig et rammeværktøj til at udvikle og innovere nye...
15. December, 2023
Amalie Khiljee
Toyota Kata som Kaizen Blitz
En kortsigtet metode til at skabe momentum og synliggøre...
30. November, 2023
Morten Friis Jacobsen
Coop implementerer TWI og TTT
Coop har implementeret TWI og TTT og uddannet interne...
5. Oktober, 2023
Pernille Landbo
Flow i et DMAIC projekt
Vil du lære at skabe flow i et DMAIC projekt? Vi giver dig et overblik...
11. Juli, 2023
Kion Schmeltzer
Quality Function Deployment
Quality Function Deployment (QFD) oversætter forventninger til...
27. Juni, 2023
Kion Schmeltzer
Failure Mode Effect analysis
Failure Mode Effect Analysis (FMEA) er en struktureret og systematisk...
4. Maj 2023
Kion Schmeltzer
Lean forbedringsprojekt hos Jern og Glas
I denne case får du et indblik i, hvad implementeringen af Lean...
24. April, 2023
Kurt Hansen
Lean med Morten Münster
Der findes en metode, der gør, at medarbejderne får det bedre...
18. April, 2023
Ann Møller Svendsen
Skab forståelse for Lean forandringen
Brug adfærdsprofiler som et redskab til at skabe forståelse hos alle dine...
20. Marts, 2023
Pernille Landbo
Leader Standard Work
Hvordan skaber vi større fokus på at standardisere ledelsesarbejdet...
10. Februar, 2023
Ann Møller Svendsen
Når 5S bliver til mere end bare oprydning
Et 5S-system kræver først og fremmest god ledelse. Det er ledelsen...
9. September, 2022
Ann Møller Svendsen
Hvad er 5S?
5S er et værktøj fra Lean værktøjskassen, der har til formål at skabe orden...
15. August, 2022
Ann Møller Svendsen
Lean kan løfte bæredygtighed
Lean kan være vejen til at opnå et nyt syn på bæredygtighed som en...
30. Juni, 2022
Simone Sæderup Nielsen
Agile Scrum
Agile Scrum spiller godt sammen med Lean og har mange fælles elementer.
25. May, 2022
Morten Friis Jacobsen
Forandringsledelse
Hvordan opnås en succesfuld forandring? De bedste værktøjer er ærlighed...
12. April, 2022
Pernille Landbo & Ann Møller Svendsen
SIPOC
SIPOC er et værktøj, som oftest anvendes i Define-fasen i Six Sigma og i...
8. Marts, 2022
Kion Schmeltzer
Hvorfor måle CO2 aftryk?
Evnen til at kunne svare på CO2-spørgsmål er blevet vigtig for...
28. Februar, 2022
Simone Sæderup Nielsen
Fastholdelse af TWI jobinstruktion
Hvordan du kan sikre den interne træningskultur gennem...
31. Januar, 2022
Allan B. Rix
Hvad er TWI?
Hvordan en virksomhed kan arbejde med standardiseret arbejde og dermed...
26. Januar, 2022
Allan B. Rix
Grøn omstilling med Lean
Hvordan du kan starte grøn omstilling i din virksomhed ved at bruge Lean...
10. December, 2021
Simone Sæderup Nielsen
Hvad er Lean Ledelse?
Hvordan du gennem god ledelse kan få medarbejderne motiveret...
2. December, 2021
Ann Møller Svendsen & Pernille Landbo
Lean hos HORN Bordplader
Den midtjyske bordpladefabrik har samarbejdet med...
16. November, 2021
Simone Sæderup Nielsen
Hvad er Toyota Kata?
Med Toyota Kata kan du skabe en forbedringskultur, der sikrer...
29. Oktober, 2021
Morten Friis Jacobsen
Hvad er Lean Six Sigma?
I både Lean og Six Sigma stræbes efter værdi for kunden, den højest...
8. Oktober, 2021
Kion Schmeltzer
Hvad er Six Sigma?
Six Sigma sikrer, at man arbejder struktureret med data og...
8. Oktober, 2021
Kion Schmeltzer
Hvad er Lean?
Hvad er Lean? Det spørgsmål får vi stillet utallige gange, og ofte...
8. Oktober, 2021
Morten Friis Jacobsen
Toyota Kata hos Carletti
Lean Akademiet har hjulpet Carletti med at optimere produktionen...
8. Oktober, 2021
Morten Friis Jacobsen